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縮小、消除城鄉(xiāng)差別和收入差異

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 黃道霞
 
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 黃道霞
 

  什么是“鄭各莊現(xiàn)象”?就是鄭各莊人,在改革的30年間,主動(dòng)地去與城市一樣化發(fā)展,縮小、消失了與城市的差別,實(shí)現(xiàn)了由“都市里的鄉(xiāng)村”,向“鄉(xiāng)村里的都市”的轉(zhuǎn)變;即由往日的“學(xué)大寨標(biāo)兵” ——“政治先進(jìn)”、“經(jīng)濟(jì)貧困”的鄉(xiāng)村,變成了今日的“都市花園”、“鄉(xiāng)村都市”、首都著名景觀“溫都水城”。這也就是:鄭各莊已經(jīng)變?yōu)槌鞘小?br />   盡管鄭各莊僅僅是一個(gè)村,縮小、消失的是范圍太小的城鄉(xiāng)差別,而且就全國(guó)范圍講,縮小、消失城鄉(xiāng)差別,是個(gè)長(zhǎng)期歷史任務(wù);但是,鄭各莊一個(gè)村縮小、消失城鄉(xiāng)差別,這對(duì)我們也有莫大啟示,即一個(gè)村、每一個(gè)村在解決“城鄉(xiāng)差別”上可以大有作為。
  新時(shí)期,新階段,我國(guó)面臨的一個(gè)最大問題是城鄉(xiāng)差別,特別是城鄉(xiāng)收益差別以及貧富差別,這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)我國(guó)發(fā)展形勢(shì)議論的熱點(diǎn)問題,也是我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人正在關(guān)注解決的難題。可是,鄭各莊人走在前面,做了榜樣。2007年鄭各莊村民的人均收入21000元,今年將達(dá)30000元,已經(jīng)趕超了全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入水平(2007年全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入13786元)。鄭各莊整體發(fā)展水平,與首都城內(nèi)社區(qū)比較,感覺不到有什么“差別”了!
這是一個(gè)奇跡。
那么,這一奇跡是怎樣創(chuàng)造出來(lái)的呢?是鄭各莊人,在我國(guó)“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的三個(gè)創(chuàng)舉創(chuàng)造的。這三個(gè)創(chuàng)舉如下:

1、“面向城市化”:村發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。
  這是鄭各莊持續(xù)發(fā)展,特別是近十幾年來(lái)又好又快發(fā)展的根本源泉!懊嫦虺鞘谢,這一表述,雖然是鄭各莊人在黃福水同志為領(lǐng)導(dǎo)的1998年3月實(shí)行舊村改造時(shí)才提出來(lái)的,但是,現(xiàn)在審視鄭各莊人30年實(shí)踐的全過(guò)程,可以說(shuō)從改革開放—開始,鄭各莊人就呈現(xiàn)出來(lái)這一發(fā)展  思路。這從黃福水“土方施工隊(duì)”,到“宏福集團(tuán)公司”,就是這一發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)體現(xiàn)。
當(dāng)北京市從1991年2月第一次申辦奧運(yùn),到2001年7月13日申辦奧運(yùn)成功后,“新北京、新奧運(yùn)”的各項(xiàng)城市化建設(shè)大規(guī)模展開,十幾年來(lái),  “奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”,城市化工程,產(chǎn)生了強(qiáng)大的城市化推動(dòng)力,特別是在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)首都城市化的“三個(gè)加快工程”(即:“經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)加快”、“人均GDP水平較高加快”、“第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重增加加快”)中,為鄭各莊“面向城市化”戰(zhàn)略,大大提供了發(fā)展機(jī)遇。
  鄭各莊抓住、抓實(shí)了機(jī)遇,緊緊跟上了首都城市化發(fā)展所產(chǎn)生的市場(chǎng)需求,千方百計(jì),讓自己村里的產(chǎn)業(yè),及其產(chǎn)品、服務(wù),適應(yīng)城市化的需求,而且,隨著城市化的進(jìn)程,隨時(shí)調(diào)整自己村里的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),包括村里產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化、淘汰,以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、升級(jí),以致產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、做大做強(qiáng),等等。
  比如,鄭各莊成功應(yīng)對(duì)了北京市“城市化功能定位”的演變,正確定出了村里產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)北京市功能定位,從“工業(yè)化城市”、“國(guó)際大都市”、到“新北京、新奧運(yùn)”,再到“國(guó)家首都、國(guó)際城市、文化名城、宜居城市”時(shí),鄭各莊人敏銳地抉擇了村里主產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)這包括當(dāng)初的村辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,以及十幾個(gè)小青年組成的“土方施工隊(duì)”,到隨后的上世紀(jì)90年代初的“宏遠(yuǎn)機(jī)械施工公司”,再到90年代中期的“宏福集團(tuán)公司”,及其十幾家配套的建筑專業(yè)技術(shù)分公司,然后,發(fā)展到了本世紀(jì)初和近期的“多元產(chǎn)業(yè)”格局,包括信息生物工程、現(xiàn)代制造業(yè)、文化教育、旅游休閑、大城市服務(wù)業(yè)等;特別是當(dāng)前又開始了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè),向科技型、生態(tài)型、文化創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,這適應(yīng)北京城市化功能新定位的需要。鄭各莊村里的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策,基本上是同北京城市化發(fā)展大戰(zhàn)略相適應(yīng)的。
  鄭各莊“面向城市化”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心是:一個(gè)村主動(dòng)地去與城市實(shí)行一體化發(fā)展。盡管光是首都城市化大潮中的一粟,但珍視自己這一粟的空間而發(fā)揮作用,“城市一體化”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”等黨的方針政策的實(shí)施,不只是由城市一方所主導(dǎo),農(nóng)村一方也可以有作為,這就是鄭各莊人的創(chuàng)舉。

2、“村企合一”:使基層組織力量重心向村經(jīng)濟(jì)主體移動(dòng),校正村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)功能弱化的缺陷。
  鄭各莊“村企合一”村級(jí)組織新形式,是鄭各莊人在1996年至1999年間,對(duì)村管集體所有制經(jīng)濟(jì)單位,進(jìn)行了深化改革,“改制”,村域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,村組織相應(yīng)變革,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)組織制度的創(chuàng)新。
  其實(shí)質(zhì),是提高村經(jīng)濟(jì)的支撐企業(yè)宏福集團(tuán)公司的地位,使它支撐其企業(yè)化、市場(chǎng)化現(xiàn)代管理功能,即全村公司化,統(tǒng)籌全村經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,推動(dòng)全村新農(nóng)村建設(shè),全面小康建設(shè),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,全村的發(fā)展能夠以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。這樣,“村企合一”已經(jīng)在鄭各莊村經(jīng)歷了十來(lái)年的實(shí)踐。它使鄭各莊村實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)富、村富、村民富”的共同富裕局面。
  按現(xiàn)行村級(jí)組織制度的“章程”、“條例”規(guī)定,對(duì)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理、調(diào)控有個(gè)模糊區(qū),容易“空檔”、自流,難以形成村級(jí)經(jīng)濟(jì)整體的統(tǒng)籌,一體化發(fā)展。鄭各莊根據(jù)實(shí)事求事的改革精神,在堅(jiān)持村級(jí)原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行“村企合一”,調(diào)整、健全了某些組織制度的不完善。實(shí)現(xiàn)了村的三個(gè)一體化:
  ——政治的一體化:通過(guò)宏福集團(tuán)公司設(shè)立黨總支,下設(shè)村莊農(nóng)村支部,企業(yè)支部雙支部,由總支副書記二人,分任農(nóng)村、企業(yè)支部書記,黨總支書記兼村委會(huì)主任、兼企業(yè)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了全村各個(gè)實(shí)體的政治一體化。但這不意味著各個(gè)實(shí)體不能獨(dú)立存在;而各個(gè)實(shí)體的職能、民主集中機(jī)制,都是獨(dú)立、自主發(fā)揮的。只有當(dāng)涉及村整體利益以及各方相互關(guān)聯(lián)利益發(fā)生沖突的時(shí)候,它能夠統(tǒng)籌一體化解決。
  ——經(jīng)濟(jì)的一體化:對(duì)全村經(jīng)濟(jì)資源、道路土地、勞動(dòng)力、資本等,能夠優(yōu)化能量,提高經(jīng)濟(jì)效益。即資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),集約經(jīng)營(yíng)。所以,“村企合一”,實(shí)際上解放了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力。
  ——社會(huì)的一體化:對(duì)鄭各莊社區(qū)內(nèi)的人群,不論是本村人、外來(lái)人(引進(jìn)的精英人才、打工等),不論是農(nóng)民、工人……,一視同仁,實(shí)現(xiàn)了一體化的社會(huì)福利、社會(huì)保障、社會(huì)服務(wù),促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。
  “村企合一”,是新時(shí)期、新條件下,鄭各莊人適應(yīng)村域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深覆蓋,深化村級(jí)組織機(jī)制的改革形成的農(nóng)村基層組織的新模式。這是鄭各莊人的第二個(gè)創(chuàng)舉。

3、“土地資本化”:在基本上穩(wěn)定現(xiàn)行土地家庭承包制、保障農(nóng)民家庭土地權(quán)益的前提下,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)村內(nèi)部的自主的土地資本化經(jīng)營(yíng)。
  上世紀(jì)90年代后期,鄭各莊人提出“自己的土地,自己作主開發(fā)”:從1997年建設(shè)“村民住宅樓”,實(shí)現(xiàn)了本村土地由本村實(shí)行商品化的開發(fā);1998年實(shí)行“上樓工程”,對(duì)本村農(nóng)民宅基地,進(jìn)行了改造、改革;1999年又盤活全村農(nóng)民家庭承包地的有償流轉(zhuǎn),建起了村內(nèi)獨(dú)特的自主土地資本化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
  這一機(jī)制的創(chuàng)舉是:完全由村里內(nèi)部自主運(yùn)作,保證了土地資本化增值“肥水不流外人田”,以土地租金形式支付給土地承包權(quán)的所有者,保障了農(nóng)民土地收益權(quán),以及農(nóng)民獲得了財(cái)產(chǎn)性收入權(quán)。而且土地的資本化經(jīng)營(yíng),采取了農(nóng)民委托村委會(huì),村委會(huì)再轉(zhuǎn)手委托給村內(nèi)經(jīng)濟(jì)主體企業(yè)經(jīng)營(yíng),企業(yè)再自主按市場(chǎng)化、企業(yè)化規(guī)則運(yùn)作。這樣,使土地的有償流轉(zhuǎn),是在村內(nèi)部封閉式的流轉(zhuǎn),這使農(nóng)民滿意,農(nóng)民現(xiàn)在有償流轉(zhuǎn)的收益,大體是不流轉(zhuǎn)農(nóng)民自己經(jīng)營(yíng)的十倍。
  當(dāng)然,這樣并不影響土地資本化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的開放式開發(fā)。
  土地經(jīng)營(yíng)企業(yè)宏福集團(tuán)公司,對(duì)土地的經(jīng)營(yíng),根據(jù)鄭各莊前后三次對(duì)全村土地合理使用的規(guī)劃,把全村耕地、非耕地作為六個(gè)功能區(qū):農(nóng)田保護(hù)區(qū)、高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、旅游休閑區(qū)、生活居住區(qū)、科研教育區(qū)、商品服務(wù)區(qū)。
  這些功能區(qū)的土地資本化,都有很成功的開發(fā)、利用。已招進(jìn)國(guó)內(nèi)外客商,建起二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)50余家,2007年創(chuàng)產(chǎn)值12.8億元。如高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)還形成了電子信息、生物制藥、機(jī)械制造等等新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)基地,2004年被評(píng)為北京市先進(jìn)工業(yè)園區(qū),去年園區(qū)銷售收入近3.5億元。如旅游休閑區(qū),已相繼投資20億元,建成了市級(jí)景點(diǎn)“溫都水城”及其一系列配套設(shè)施,2007年接待國(guó)內(nèi)外旅客56萬(wàn)人次,創(chuàng)產(chǎn)值2.31億元。

 
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