“看看我們不久前獲得的中國馳名商標(biāo)牌匾。”大寨村黨總支書記郭鳳蓮滿面喜色地告訴記者，“大寨”這個(gè)村名如今已成為22種商品的馳名商標(biāo)。
歷史的發(fā)展總是超出人們的預(yù)見。大寨，這個(gè)曾經(jīng)“火”遍全國的村子，如今以與當(dāng)年全然不同的方式，再次“火”了起來。
歷史每前行一步，都有她的形象代表。共和國60年農(nóng)村發(fā)展史上，醒目地書寫著山西昔陽縣大寨村、安徽鳳陽縣小崗村、江蘇江陰市華西村等村莊的名字。她們代表著共和國農(nóng)村的不同時(shí)代，而她們的發(fā)展變化，則透示著中國農(nóng)村的美好未來。
歷史，不該成為發(fā)展的包袱
大寨其實(shí)并不大，面積不到2平方公里，520口人，本來是中國普通得不能再普通的一個(gè)小山村。上世紀(jì)60年代，大寨人靠自力更生、艱苦奮斗，硬是將“七溝八梁一面坡”變成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“海綿田”，成為當(dāng)時(shí)人與惡劣自然條件抗?fàn)幍牡浞?，受到毛主席的稱贊。一場“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的運(yùn)動隨后席卷全國。1964年，17歲的郭鳳蓮也成了全國聞名的“鐵姑娘”。
“文革”結(jié)束后，山西省委《關(guān)于農(nóng)業(yè)學(xué)大寨運(yùn)動中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的檢查報(bào)告》指出：歷史已經(jīng)證明，把先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ交?、絕對化、永恒化的做法是錯誤的，有害的。
頭上的光環(huán)突然消失必然帶來迷惘和失落。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“革命樣板”陷入低谷達(dá)10年之久。
1991年，郭鳳蓮被任命為大寨村第八任黨支部書記。“市場經(jīng)濟(jì)條件下，大寨的發(fā)展路子究竟該怎么走，是建設(shè)一個(gè)政治化的大寨，還是建設(shè)一個(gè)市場化的大寨？”郭鳳蓮和大寨人冷靜思考后認(rèn)為，歷史，不該成為發(fā)展的包袱！
放下了包袱便一身輕松。全村老少積極興辦企業(yè)，走上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村之路，建起了多家公司，并依托名地、名人優(yōu)勢，從外地引進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才。
如今，“大寨”牌核桃露、服裝、鋁塑管、水泥等多種產(chǎn)品行銷市場，取得了驕人業(yè)績。“大寨”成功實(shí)現(xiàn)了品牌轉(zhuǎn)化。2008年大寨村民的人均純收入突破1萬元，是全國農(nóng)村人均純收入的兩倍。
大寨曾經(jīng)的失落與困惑，小崗人也遭遇到了。嚴(yán)俊昌曾用“一朝邁過溫飽坎，二十年沒過致富關(guān)”來形容小崗村的發(fā)展?fàn)顩r。
1978年冬天的一個(gè)寒夜，這位“大包干”的牽頭人，跟小崗十八戶農(nóng)民在一份分地到戶的“秘密協(xié)議”上摁下鮮紅手印。中國農(nóng)村基本經(jīng)營制度——家庭聯(lián)產(chǎn)承包制從這份“秘密協(xié)議”萌芽，波瀾壯闊的農(nóng)村改革大幕由此拉開。
“大包干”第一年，即1979年，小崗村發(fā)生了巨變。全隊(duì)糧食總產(chǎn)13萬斤，相當(dāng)于前15年糧食產(chǎn)量總和；人均收入400元，是上一年的18倍?？蓳P(yáng)眉吐氣的光景沒持續(xù)幾年，在風(fēng)起云涌的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，小崗村的發(fā)展步伐漸漸滯重，越來越多的村子后來居上。小崗人異常苦惱：為何起了個(gè)率先改革的大早、卻趕了個(gè)遲遲不能騰飛的晚集？
嚴(yán)俊昌們苦苦思索，終于砸開緊鎖腦筋的桎梏，看到了問題的癥結(jié)：小崗村成名于“分”、得益于“分”，卻也受制于“分”，在市場重新配置經(jīng)濟(jì)要素時(shí)，仍不敢打破“分”的“老真經(jīng)”，過去的成功經(jīng)驗(yàn)成了今天的發(fā)展包袱。
1997年，嚴(yán)德友擔(dān)任小崗村黨支部書記。他發(fā)現(xiàn)糧食產(chǎn)量已近極限，再靠“包干”式的獨(dú)立耕作難以增產(chǎn)增收。而小崗村和其他農(nóng)村地區(qū)一樣出現(xiàn)打工潮，部分農(nóng)田閑置，面臨“撂荒”的危險(xiǎn)。
“我就想把這些土地做精做透。”經(jīng)多方奔走，嚴(yán)德友找到投資商，準(zhǔn)備出租600畝地發(fā)展觀光旅游業(yè)。一切談妥后，卻遭到幾個(gè)“大包干”帶頭人的反對，他們認(rèn)為這是“走回頭路”。社會上也出現(xiàn)了小崗村要“重返大集體”的傳言，小崗村土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)計(jì)劃多次流產(chǎn)。
經(jīng)過無數(shù)次勸說與動員，嚴(yán)德友制訂了周密的“土地流轉(zhuǎn)規(guī)則”，并在2001年成功流轉(zhuǎn)80畝土地種植葡萄。2005年，一個(gè)養(yǎng)豬場又從村民手里租了200畝地。如今，小崗村60%的耕地被整合起來，進(jìn)行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，農(nóng)民人均純收入4年翻了一番。
華西村學(xué)過大寨，也深入反思過小崗模式，但最終選擇了一條有自我特色的共同富裕之路。
“以糧為綱”使華西村“當(dāng)家人”吳仁寶痛切地感到，單靠農(nóng)業(yè)只能維持溫飽和簡單再生產(chǎn)，農(nóng)民要真正富起來，非發(fā)展工業(yè)不可。于是，華西村率先辦起了一家小五金廠。為了保密，工廠建在樹林里，在隱姓埋名的十年中，為華西村創(chuàng)造了幾百萬元的利潤，農(nóng)民收入分配的一半來自這個(gè)廠。
這中間，華西人內(nèi)心的搏斗絲毫沒有停歇過。以1982年中央一號文件為標(biāo)志，承包責(zé)任制迅速在各地推開時(shí)，華西村集體經(jīng)濟(jì)已有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，分還是不分？
吳仁寶認(rèn)為，中央政策的最終目的是讓農(nóng)民富裕起來。在僵硬的人民公社體制和“大鍋飯”嚴(yán)重制約生產(chǎn)力發(fā)展的地方，分田到戶是非常必要的；而華西村每人只有半畝地，集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)壯大，農(nóng)民的日子一天比一天好，為什么一定要分呢？
最終，本著對中央“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”精神的理解，華西村沒有分，實(shí)事求是地堅(jiān)持了自己的道路。吳仁寶堅(jiān)持把全村600多畝良田集體承包給村中的30名種田能手，而將剩余的勞動力轉(zhuǎn)移到正在蓬勃興起的企業(yè)中。20年后，以雄厚的集體經(jīng)濟(jì)為后盾，這一方土地上的人成為中國最富裕的農(nóng)民。
人，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本
今天的小崗村活躍著一批被譽(yù)為新一代創(chuàng)業(yè)者的“特殊村民”。2006年5月，安徽科技學(xué)院學(xué)生苗娟等3名大學(xué)生丟掉“城里的五彩生活”，來到小崗村創(chuàng)業(yè)，利用所學(xué)技術(shù)養(yǎng)殖雙孢菇。這縷從體外注入了小崗村的新鮮血液還包括安徽省財(cái)政廳下派至小崗村的黨委第一書記沈浩。
此舉引發(fā)了強(qiáng)烈的輻射效應(yīng)。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、湘潭大學(xué)等高校的30名大學(xué)生相繼走進(jìn)小崗村。他們用所學(xué)的專業(yè)和技能建起擁有159個(gè)大棚的雙孢菇種植基地，帶領(lǐng)村民建成占地600多畝的高科技葡萄栽植示范園。中國農(nóng)村第一個(gè)大學(xué)生民兵組織——“小崗村大學(xué)生民兵班”建立了，“大學(xué)生小崗村創(chuàng)業(yè)基地”也初具雛形。
苗娟告訴記者：“小崗村和我們外來大學(xué)生這兩股力量，相互作用，相互推動。”在沈浩支持下，大學(xué)生們利用民兵夜校、村民廣播、小崗村網(wǎng)站，不斷向村民宣傳黨的創(chuàng)新理論和富民政策；協(xié)助村委會制定村民道德規(guī)范，組織開展“文明戶”、“好媳婦”、“好公婆”等評比活動，促進(jìn)了村莊和諧新風(fēng)的形成。當(dāng)年的18戶“大包干”帶頭人的第二代，有的創(chuàng)辦科技節(jié)能公司、有的創(chuàng)辦雙孢菇合作社，正在崛起為新的中堅(jiān)力量。
傳承了老一輩自力更生、艱苦奮斗精神的新一代大寨人，過上了老一輩人連做夢也不敢想的生活。“城里人有甚，大寨人就有甚。”大寨村會計(jì)賈海文這樣形容村民今天的富足生活。今天的大寨，實(shí)現(xiàn)了從免費(fèi)上學(xué)、養(yǎng)老看病到生產(chǎn)、生活的集體化服務(wù)，村民的日子越來越幸福。
記者在華西村采訪時(shí)，恰遇被稱為“華西三代”的吳昊。留學(xué)回國后，他擔(dān)任華西村在墨西哥開辦的公司的總經(jīng)理，開發(fā)當(dāng)?shù)氐你~礦。“華西二代”吳協(xié)恩則十分注重引進(jìn)人才。在他的倡導(dǎo)下，華西村大量引進(jìn)大學(xué)生、研究生和博士生，目前華西大中專以上人才已達(dá)3000多人，成為經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新血液。
“一村富了不算富，全國富了才算富”。堅(jiān)持共同富裕的華西人始終“三不忘”：不忘國家，不忘集體，不忘左鄰右舍及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。從1994年起，吳仁寶采取“東西合作”的方式，幫助中西部貧困地區(qū)10萬人脫貧，先后在寧夏和黑龍江興辦了“塞北華西村”和“關(guān)外華西村”，幫助村民脫貧致富。
吳仁寶認(rèn)為，“扶貧先扶人，扶人先扶志；授人以魚，不如授人以漁”。一個(gè)幫助中西部地區(qū)培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的免費(fèi)訓(xùn)練班，在華西開辦起來了。2006年初，他又提出了“村幫村、戶幫戶，核心建好黨支部，最終實(shí)現(xiàn)全國富”的新思路，決心與周邊共建大“華西村”，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
一切依靠人，一切為了人。這三個(gè)村的發(fā)展道路為“以人為本”做出了生動的詮釋。
精神，是永恒的財(cái)富
堅(jiān)持共同富裕的華西村經(jīng)歷著脫胎換骨般的變化：先后成為全國第一個(gè)電話村、彩電村、空調(diào)村、汽車村、別墅村。2008年華西村銷售收入超過450億元，人均交稅46萬元。村民住在價(jià)值300多萬元的歐式豪華別墅里，人均年收入超過8萬元。
一個(gè)又一個(gè)奇跡的創(chuàng)造，靠的是實(shí)事求是的求實(shí)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神。
記者在華西村采訪時(shí)，正趕上江陰環(huán)保局華士分局辦公大樓在華西村落成揭牌。華西村自己投資1000多萬元建設(shè)華西環(huán)保樓，把環(huán)保機(jī)構(gòu)請來監(jiān)督自己，多少有些出人意料。吳仁寶說：“花錢買監(jiān)督，能激勵華西人把生態(tài)文明做得更好。”
華西的眾多公司中，有一個(gè)公司堪稱全國首創(chuàng)，就是1989年成立的“華西村精神文明開發(fā)公司”。當(dāng)年全國興起“公司熱”的時(shí)候，看著越來越多的人只向錢看，吳仁寶憂慮不已，他認(rèn)為精神文明是共同富裕的保證，他挑選出5名群眾信任、作風(fēng)正派、辦事公道的黨員干部來開發(fā)“精神文明”業(yè)務(wù)，抓“看不見的錢”。
吳仁寶說：“從表面上看，精神文明開發(fā)公司不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際上公司所產(chǎn)生的效果是無法用數(shù)據(jù)來衡量的。人的素質(zhì)提高了，社會安定團(tuán)結(jié)了，村風(fēng)民風(fēng)變好了，凝聚力增強(qiáng)了，這就是華西村的無形資產(chǎn)。”公司成立“華西村藝術(shù)團(tuán)”，教育華西人“要愛黨愛國愛華西，愛親愛友愛自己”，全村多年無賭博、無迷信活動、無重大刑事犯罪。
小崗村的改革創(chuàng)新精神也遠(yuǎn)未止步。村民們選舉出各種各樣的“村民理事會”，進(jìn)行公共事務(wù)管理。黨內(nèi)事務(wù)由民主選舉的“黨員議事會”，協(xié)助村黨委決策。雨后春筍般的農(nóng)民民主組織，再一次彰顯小崗人的改革活力與突破精神。
今天的大寨，早已不見“文革”中花花綠綠的“標(biāo)語牌”，卻多了機(jī)器的隆隆聲和商販的叫賣聲。“學(xué)習(xí)大寨呀趕大寨，大寨紅花遍地開……”這首當(dāng)年流行一時(shí)的歌曲，如今是郭鳳蓮的手機(jī)鈴聲。雖然對“學(xué)大寨”的手機(jī)鈴聲鐘愛有加，但郭鳳蓮是清醒的，她說：“過去是全國學(xué)大寨，如今是大寨學(xué)全國。大寨能有今天，是靠"苦干實(shí)干"干出來的，要想過更富裕的生活，要建設(shè)新農(nóng)村，大寨人還離不開"苦干實(shí)干"四個(gè)字，還得靠"自力更生、艱苦奮斗"的大寨精神。”
是的，昨天的曲折孕育出了自強(qiáng)不息的精神，今天的榮光延續(xù)并豐富著這種精神。當(dāng)這種精神已經(jīng)化為永恒的財(cái)富，我們看到的就是一個(gè)更加輝煌的明天。 (責(zé)任編輯：楊建)
