——記全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、滕頭村黨委副書(shū)記傅平均
近幾年來(lái)，“連鎖滕頭”經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張模式引人注目，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)、環(huán)保能源業(yè)等為滕頭經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、加快發(fā)展注入了新的活力。這其中，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、滕頭村黨委副書(shū)記傅平均功不可沒(méi)。在六年多的時(shí)間里，他踐行了“一犁耕到頭、創(chuàng)新永不休”的滕頭精神。
2006年，滕頭村正尋求新一輪發(fā)展的突破口，時(shí)任滕頭集團(tuán)副總裁的傅平均主動(dòng)請(qǐng)纓，并立下“軍令狀”，創(chuàng)辦了滕頭控股公司。經(jīng)過(guò)努力，滕頭控股公司的資產(chǎn)由創(chuàng)業(yè)之初的3000萬(wàn)元突破到現(xiàn)今2億多元，且效益年年攀升，去年創(chuàng)利稅3000多萬(wàn)元。目前，公司已擁有十余家控股企業(yè)，涉及鑄造、典當(dāng)、酒店、置業(yè)、林業(yè)、貿(mào)易等領(lǐng)域，正助推滕頭經(jīng)濟(jì)在新的征程中又好又快地發(fā)展。2008年以來(lái)，傅平均先后獲得奉化市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新杰出青年、奉化市勞動(dòng)模范、寧波市勞動(dòng)模范、奉化市十大杰出青年、寧波市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)，今年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
今年才40出頭的傅平均，當(dāng)過(guò)車床技工，任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)。尤其當(dāng)司機(jī)這一經(jīng)歷讓他長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了他的工作能力，再加上他思維敏捷、工作認(rèn)真、作風(fēng)踏實(shí)，很快從一名普通員工升任為集團(tuán)辦公室副主任、主任、總裁助理，直到被任命為集團(tuán)副總裁。
滕頭控股公司創(chuàng)業(yè)伊始，一切從零起步，如何做專做大做強(qiáng)？作為公司的掌門人，傅平均面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他一頭扎了進(jìn)去，起早摸黑，日夜奔波，到處學(xué)經(jīng)驗(yàn)，尋項(xiàng)目。可有了項(xiàng)目，還要有資金、人才、技術(shù)等作支撐，這對(duì)于剛成立的滕頭控股而言都是不足的。經(jīng)過(guò)深思熟慮，傅平均找到了一個(gè)“借雞生蛋”的方法，即真誠(chéng)地與他人合作，借助實(shí)力企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。公司在開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，就成功地運(yùn)用了這一方法。在缺資金、缺技術(shù)、缺實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的情況下，他遴選了幾個(gè)信得過(guò)而且具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的合伙人共同投資，并在合作過(guò)程中采用控股的方式，掌握了項(xiàng)目的操控權(quán)，使得項(xiàng)目可以在投入較小的情況下按照自己的投資理念發(fā)展，這不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，而且為公司涉足該領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才，另外還為公司投資其他項(xiàng)目撈到了“第一桶金”。
之后投資的茶葉行業(yè)也采用了這一方法。在市場(chǎng)調(diào)研中，傅平均發(fā)現(xiàn)，茶葉是循環(huán)綠色經(jīng)濟(jì)，符合當(dāng)前國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)前景十分看好。于是，他與茶農(nóng)聯(lián)手，成立滕頭茶葉專業(yè)合作社，擴(kuò)大種植面積，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，確立全新的品牌定位，“滕頭白茶”獲第八屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng)，并五次獲“中綠杯”中國(guó)名優(yōu)茶金獎(jiǎng)。
傅平均還與一家重信譽(yù)、形象好、有實(shí)力的企業(yè)合作，通過(guò)授權(quán)有償使用滕頭品牌的方式，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公司，包裝銷售本地農(nóng)土產(chǎn)品，不僅盤活了滕頭的無(wú)形資產(chǎn)，而且為本地農(nóng)產(chǎn)品特色化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)打開(kāi)了局面。
2010年的上海世博會(huì)，不僅為滕頭村提供了一個(gè)展示新農(nóng)村風(fēng)貌的平臺(tái)，而且給滕頭人帶來(lái)了新的先進(jìn)的發(fā)展理念。傅平均在學(xué)習(xí)借鑒一些國(guó)家和地區(qū)科技成果和超前理念的同時(shí)，結(jié)合滕頭實(shí)際，決定走一條綠色生態(tài)連鎖的發(fā)展之路。當(dāng)年，他就在北侖投資建設(shè)寧波滕頭東方恬園生態(tài)大酒店，一期投資3000萬(wàn)元，總占地面積50畝。小橋流水、奇峰怪石，上百種珍貴植物……這個(gè)莊園一樣的生態(tài)酒店，以“節(jié)能、環(huán)保、健康”為主題，從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不以綠色低碳為導(dǎo)向，打造了人與自然和諧共融的現(xiàn)代化生態(tài)餐飲、休閑中心。兩年多來(lái)，酒店生意興旺，顧客盈門，2011年獲得象征中國(guó)綠色餐飲企業(yè)最高榮譽(yù)的“國(guó)家五葉級(jí)綠色餐飲企業(yè)”稱號(hào)，去年7月又被國(guó)家商務(wù)部評(píng)定為國(guó)家五鉆級(jí)特級(jí)酒店。按照規(guī)劃，二期將建造農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、休閑、觀光、旅游、會(huì)展、餐飲為一體的具有標(biāo)桿意義的生態(tài)酒店，力爭(zhēng)成為全國(guó)重要的休閑餐飲旅游目的地和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)相結(jié)合發(fā)展的示范區(qū)。
而在運(yùn)營(yíng)“生態(tài)理念”方面，傅平均也有一套自己的方法。他借助世博會(huì)滕頭館的設(shè)計(jì)理念，將公司的辦公樓打造成為了“生態(tài)樓”試驗(yàn)區(qū)1號(hào)樓。這座建筑面積3880平方米的四層磚混建筑，其生態(tài)節(jié)能環(huán)保方面具有一定的前瞻性和示范意義，樓內(nèi)的供電、供熱、綠化、照明、灌溉、凈水等16個(gè)項(xiàng)目都采用世界先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
傅平均屬牛，他常稱自己是一頭“拓荒牛”。今年“五一”前夕，傅平均在北京參加全國(guó)勞模代表座談會(huì)時(shí)說(shuō)：“聽(tīng)了習(xí)總書(shū)記的重要講話，我心潮澎湃，信心更足。只有辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，才能開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。今后我一定會(huì)繼承‘一犁耕到頭’的滕頭精神，勤奮敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，做一頭為村民服務(wù)的‘牛’。”
（本報(bào)記者）
