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伊川農(nóng)商行的三農(nóng)生意經(jīng)
作者:cuncuhui 點擊數(shù):2860 更新時間: 2013-06-25 來源:《中國經(jīng)濟周刊》 2013年第22期
 
 

        2012年,伊川農(nóng)商銀行新發(fā)放涉農(nóng)貸款165631萬元,涉農(nóng)貸款余額684353萬元,占全部貸款的98.03%。而2012年底,不良貸款率僅為1.06%,以服務“三農(nóng)”為使命的伊川行,獲得的是豐厚的回報。

伊川農(nóng)商行的三農(nóng)生意經(jīng)

記者 韓振華 李勇 河南洛陽報道

        “從金融機構(gòu)獲取貸款要比借高利貸好太多,有些企業(yè)熬不下去了借了高利貸,但危害性太大了。”洛陽市豫瑞機械制造有限公司總經(jīng)理張超波說。

        “如果從金融機構(gòu)貸不到款,寧原企業(yè)不干了,也不借高利貸。”伊川縣伊河橋米業(yè)有限公司總經(jīng)理趙俊杰感慨道。

        5月初,《中國經(jīng)濟周刊》記者在洛陽伊川縣采訪期間,不少企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)向記者訴說了高利貸在農(nóng)村金融中的危害。

        事實上,相比于城市,由于農(nóng)村金融具有小、散的特點,大型銀行在開展業(yè)務時所需資源、人力成本較高,銀行信貸資金在農(nóng)村金融中存在較大缺口。這導致了一些地方高利貸在農(nóng)村市場大行其道。

        幸運的是,張超波、趙俊杰等在企業(yè)生產(chǎn)中沒有遇到借高利貸的問題,他們從伊川農(nóng)商銀行獲得了貸款資金。獲得伊川農(nóng)商銀行貸款業(yè)務中,以往不受金融機構(gòu)青睞的“三農(nóng)”業(yè)務占據(jù)了重要的部分。

        伊川農(nóng)商銀行為什么把“三農(nóng)”業(yè)務看得這么重要?

        由前身伊川縣農(nóng)村信用社2009年改制以來,伊川農(nóng)商銀行發(fā)生了極大的變化,經(jīng)營規(guī)模和不良貸款率都得到改善,躋身銀監(jiān)會“二級優(yōu)良銀行”行列。

        服務“三農(nóng)”和服務好“三農(nóng)”是伊川農(nóng)商銀行取得上述成績的必然考題。

作為河南省第一家改制為農(nóng)商行的農(nóng)村信用社,伊川農(nóng)商銀行的董事長康鳳立認為,“三農(nóng)”是個廣闊的金融市場,只有堅持“三農(nóng)”定位,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢。這既是落實國家“三農(nóng)”政策的需要,也是伊川農(nóng)商銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“根”。

        涉農(nóng)貸款占全部貸款的98.03%

        2008年9月,畢業(yè)于河南科技學院的大學生村官陳進潔,任伊川縣江左鎮(zhèn)石張莊村支部副書記。上任后不久,陳進潔就搞起了水果種植,并作為發(fā)起人之一成立了洛陽市新大農(nóng)業(yè)科技有限公司。

        起初,種植的規(guī)模很小,資金主要來源于村里自籌資金和村民的集資,但隨著規(guī)模的擴大以及征地等相關(guān)費用增加,陳進潔的資金缺口越來越大。

        2010年,由于缺乏流動資金,新上馬的草莓項目面臨擱淺。伊川農(nóng)商銀行的信貸人員在得知此事之后,給該公司發(fā)放大學生村官創(chuàng)業(yè)貸款100萬元,保障了草莓大棚的順利建設。

        如今,以禮品水果種植和生產(chǎn)為主的新大農(nóng)業(yè)科技有限公司,已經(jīng)發(fā)展為洛陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、洛陽市大學生村官創(chuàng)業(yè)基地、洛陽市新型農(nóng)業(yè)示范基地。

        望著眼前的水果大棚,“我準備將種植面積再擴展,資金需求還有約200萬。”陳進潔告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

        站在一旁的伊川農(nóng)商銀行江左支行工作人員周宏曉當即表示說,“即將擴建的項目,前幾天總行的領導來看過,貸款支持肯定沒問題。”

        與陳進潔相比,擔任伊川縣伊河橋米業(yè)有限公司總經(jīng)理的趙俊杰則是農(nóng)商銀行的“老朋友”,每年的農(nóng)歷十月,即是他與農(nóng)商銀行打交道的日子。

        趙俊杰所在的公司是以小米深加工為主導的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),主打高端小米市場,去年的經(jīng)營額近300萬元。

        由于產(chǎn)品的品質(zhì)要求,該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,原料必須為當?shù)厮阪?zhèn)生產(chǎn)的谷子,這是決定公司產(chǎn)能的重要因素。

        每年農(nóng)歷十月份谷子收獲的季節(jié),公司都以高于市場價的價格向當?shù)剞r(nóng)戶收購谷子,這對資金的需求非常大。

        “所以每年這個時候都得從農(nóng)商行貸款300萬元,在收購資金需求之前的10多天我們提出貸款申請,一般不超過半個月就能拿到資金。基本沒在其他銀行貸過款,大銀行在農(nóng)村沒網(wǎng)點,基本上網(wǎng)點都在縣級及以上。”趙俊杰告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

        陳進潔、趙俊杰只是受到伊川農(nóng)商銀行支持群體的縮影。

        2012年,伊川農(nóng)商銀行新發(fā)放涉農(nóng)貸款165631萬元,涉農(nóng)貸款余額684353萬元,占全部貸款的98.03%——近三年來已獲得國家財政部涉農(nóng)貸款專項獎勵近2000萬元。

        創(chuàng)新服務“三農(nóng)”

        “由農(nóng)信社改制之后,我們整個農(nóng)商行的工作人員的精神面貌都不一樣了,每天早晨上班開晨會,業(yè)務更加規(guī)范、細化,具有創(chuàng)新性。”伊川縣平等鄉(xiāng)支行分管信貸業(yè)務的副行長彭雷告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

        為了服務“三農(nóng)”與當?shù)乜h域經(jīng)濟,伊川農(nóng)商銀行在傳統(tǒng)信貸業(yè)務基礎上,成立了“富民寶”系列貸款新品種。

        其中包括“惠農(nóng)通”、“富民通”、“商務通”、“微貸通”、“抵貸通”、“興業(yè)通”、“金卡通”等品種,對應可以發(fā)放的貸款金額從5萬元至500萬元不等。分別針對不同需求貸款群體以及貸款金額開展業(yè)務。

        上述貸款品種,都對貸款對象的條件進行了嚴格限定,其中包括貸款對象的貸款金額、還款能力及擔保抵押情況等。

        截至目前,通過該信貸品牌已發(fā)放惠民貸款60.71億元,2.1萬戶農(nóng)民、8600個商戶和780多家企業(yè)受益。

        此外,根據(jù)“三農(nóng)”發(fā)展和農(nóng)戶信貸需求,伊川農(nóng)商銀行還開發(fā)出小額貸款系列產(chǎn)品,為農(nóng)民群眾提供個性化、層次化的信貸服務,以適應當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,更好地為“三農(nóng)”發(fā)展提供金融支撐。

        如依托“信用工程”開發(fā)出的“信用通”,為農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)量身打造的“巾幗情”,為農(nóng)村教師專門設計的“園丁頌”等小額貸款品牌,由于針對性強、特色突出、額度適中、手續(xù)簡便受到當?shù)剞r(nóng)民歡迎。

        1.06%的不良貸款率是如何煉成的?

        一位國有大行的高管曾告訴記者,之所以一些大型銀行不愿意在基層農(nóng)村開展業(yè)務,與農(nóng)村貸款戶規(guī)模小、風險抵抗力弱有關(guān),很容易形成壞賬。

        同時,為了一筆小額業(yè)務,還必須進行貸前考察,對人力資源成本要求也比較高。

        致力于服務農(nóng)村市場的農(nóng)村信用社即是一例,在所有銀行金融機構(gòu)類型中,農(nóng)信社的不良貸款率一直高于國有銀行、股份制銀行、城商行等。

        央行的數(shù)據(jù)顯示,2012年,全國農(nóng)信社的不良貸款率為4.5%。而由農(nóng)信社改制后的伊川農(nóng)商銀行2012年底,不良貸款率僅為1.06%。

        未改制之前,伊川農(nóng)信社2003年的不良貸款率曾一度高達40%??跌P立2004年6月就任伊川聯(lián)社理事長之后,把資產(chǎn)質(zhì)量擺到突出位置,不良貸款率逐年顯著降低。

        同樣是以服務“三農(nóng)”為重心,為什么伊川農(nóng)商銀行能夠?qū)①Y產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)營的如此優(yōu)秀?

        在伊川采訪期間,記者發(fā)現(xiàn)一個細節(jié),長期在伊川縣城上班的伊川農(nóng)商銀行辦公室工作人員劉可對全縣每一條鄉(xiāng)間小路都非常熟悉。

        “我們農(nóng)商銀行的每一個信貸人員都可以做到這樣。”劉可說。

        沉下去!這也是伊川農(nóng)商銀行對員工的要求,顯然以往那種等待貸戶送錢上門的工作作風已經(jīng)不切實際了。

        “就是申請3萬貸款的小額貸款,我們都得親自到他戶里去調(diào)查,有的住得很偏遠。要利息的時候,如果不主動來交,我們還得開車到山里去要。”周宏曉向記者講述了時常發(fā)生的一幕。

        在具體進行授信和放貸環(huán)節(jié),伊川農(nóng)商銀行要求非常嚴格。

        據(jù)彭雷介紹,企業(yè)如果要申請貸款,首先將相關(guān)證照提供包括近三期企業(yè)報表和驗資報告、各類許可證等,然后銀行根據(jù)征信系統(tǒng)進行貸前調(diào)查。然后信貸員進行實地調(diào)查,證實相關(guān)情況形成書面調(diào)查報告,之后,支行貸款小組進行審議,然后對總行提出建議。

        信貸員采取劃區(qū)域,歸屬于哪個區(qū)域的企業(yè),原則上由這個信貸員做。信貸員分為A、B崗,A信貸員負責這個區(qū),B崗信貸員一般對這個行業(yè)比較了解。在貸款發(fā)放15天之內(nèi),信貸員對企業(yè)會進行首次檢查,看企業(yè)的錢是否用在正規(guī)方面及檢測資金的流向。

        貸款之后,還要進行后續(xù)跟蹤,10萬以下貸款,半年一次檢查;10萬至50萬,一個季度一次;大額的貸款則一個月檢查一次。根據(jù)金額大小,貸后跟蹤的時間不一樣。

        “截至目前,我們支行1000多筆貸款沒有一筆逾期。”彭雷說。

        記者了解到,針對農(nóng)村地區(qū)信用程度低、貸款風險較大等問題,伊川農(nóng)商銀行以“信用工程”和“陽光小額貸款”為有效載體,開展“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“信用村”、“信用戶”評選活動,推出五戶聯(lián)保貸款新模式,已評選出信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、信用村63個,評定信用戶21462戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案13.5萬戶,發(fā)放小額信用貸款及聯(lián)保貸款近2億元。

        服務“三農(nóng)”是市場化必然選擇

        “立足三農(nóng),服務城鄉(xiāng)”為己任,這是伊川農(nóng)商銀行在官方網(wǎng)站上對自己的表述。

        在伊川縣銀企洽談會上,伊川農(nóng)商銀行表示將急農(nóng)民之急,扎實為“三農(nóng)”發(fā)展和農(nóng)民增收做好服務。包括扶持特色農(nóng)業(yè)項目,開展“進百姓家、問百姓事、解百姓難”活動,積極采取措施籌資金,扶持當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展;扶持涉農(nóng)龍頭企業(yè),先后與當?shù)氐囊炼济鏄I(yè)、天豐面業(yè)、金博苑食品廠等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)簽署業(yè)務合作協(xié)議,建立和拓寬了長期而穩(wěn)定的支農(nóng)渠道;扶持季節(jié)性農(nóng)糧生產(chǎn),在春耕備播及棚室建設集中段,安排專項資金,簡化貸款手續(xù),方便農(nóng)民貸款,有效地滿足了農(nóng)民在購買種子、化肥、農(nóng)膜和生產(chǎn)機具等方面的資金需求。

        相關(guān)負責人介紹,“大三農(nóng)”理念是伊川農(nóng)商銀行“三大理念”之一且排在首位,即堅持“改制不改色”,繼續(xù)堅持“立足三農(nóng)、服務縣域”的市場定位,著眼于“大三農(nóng)”,跳出“三農(nóng)”服務“三農(nóng)”,以廣闊的發(fā)展視野服務好農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟。

        在伊川農(nóng)商銀行的2013年工作計劃中明確表示,“堅持服務‘三農(nóng)’和小微企業(yè)不動搖。”

        有分析認為,農(nóng)村資金需求雖然具有小、散的特點,但資金需求總量卻是巨大的。而且農(nóng)村市場獲取資金的成本(利率)并不比大型城市或企業(yè)低。所以農(nóng)村市場對于金融機構(gòu)而言是一塊富礦。

        服務“三農(nóng)”即是伊川農(nóng)商銀行的使命所在,也是市場化的必然選擇。

 
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