山西省臨汾市堯都區(qū)委組織部堅持從嚴從實、管育并重，全力抓好到村任職大學生村官（選調生）日常管理、幫扶、考核和關愛，助力選調生在基層實踐中鍛造“寬肩膀”，錘煉“真本領”，練就“硬作風”。
強管理 促扎根基層
按照大學生村官（選調生）管理規(guī)定，堯都區(qū)加強對選調生日常管理，建立日常考勤、請銷假制度，嚴格到村時間和駐村紀律。實行民情日志和國情調研制度，督促引導選調生進農家門、察實情、聽民聲，到村任職第一年要至少1次走遍全村農戶，形成1份綜合情況報告；統(tǒng)一確定國情調研課題，講思路教方法，列支專項調研經費，要求每年撰寫兩篇專項調研報告，促進能力提升。每月向組織部匯報一次工作及思想情況，每季度開展一輪談心談話，充分掌握工作思想動態(tài)，引導其駐在村、謀在村、干在村。
強幫扶 促能力提升
把大學生村官（選調生）教育培訓工作納入干部培訓整體規(guī)劃以及農村“領頭雁”培訓計劃，科學合理的安排參加各類專題培訓，每人每年列支1000元專項經費用于購置學習書籍，全方位提升綜合素養(yǎng)。推行“3＋1”結對培養(yǎng)模式，為每名到村任職大學生村官（選調生）確定一個“導師團”，其中包括1名區(qū)級領導、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和1名村黨支部書記，思想上幫、工作中帶、業(yè)務上教。結合重點工作需要和選調生自身特長，多給選調生壓擔子、交任務。
強考核 促工作實效
突出實績導向，加強大學生村官（選調生）日常考核、年度考核和任職期滿專項考核。在開展年度考核，結合書記述職評議，通過現(xiàn)場述職，接受黨委“檢閱”，并現(xiàn)場接受村干部、黨員群眾代表的點評和測評，全方位、多角度考準考實選調生到村任職表現(xiàn)情況。對在村出勤率達不到95%的，當年不得評為優(yōu)秀；對在村出勤率達不到85%的，當年不得評為稱職以上等次。將考核結果與選調生任職定級、獎懲、提拔使用等掛鉤，激勵他們擔當作為。
強保障 促安心創(chuàng)業(yè)
區(qū)委組織部根據(jù)每月了解到的選調生思想動態(tài)及生活狀態(tài)，及時與用人單位進行反饋，給予關心鼓勵、解決生活困難。制定《堯都區(qū)關于選調生到村任職工作補助資金管理使用的有關要求》，在廣泛征求選調生意見的基礎上，為選調生集中配備錄音筆、移動硬盤、運動服等駐村工作生活用品，讓選調生安心駐村，全心工作，一心為民。同時，對政治素質好、綜合能力強、工作實績突出、群眾基礎好、有發(fā)展?jié)摿Φ牡酱迦温氝x調生，及時列入后備干部進行重點培養(yǎng)，對條件成熟的，優(yōu)先提拔使用。本次換屆有8名大學生村官（選調生）進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子。
