——記四川省什邡市石門(mén)村老支書(shū)李德明
“我是這片大山的子孫，就要頂起這片大山的脊梁，讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子……”這是四川省什邡市鎣華鎮(zhèn)石門(mén)村老支書(shū)李德明一直以來(lái)的愿望。
20多年來(lái)，這個(gè)土生土長(zhǎng)的山里漢子，帶著全村父老鄉(xiāng)親不等不靠、艱苦創(chuàng)業(yè)，充分利用現(xiàn)有自然資源，創(chuàng)新探索“村民眾籌、共建共享”模式，因村制宜推動(dòng)林旅、農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織和村民同步增收，把一個(gè)曾經(jīng)交通閉塞、負(fù)債累累的窮山村，建設(shè)成為遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅打卡地”，獲評(píng)省級(jí)“鄉(xiāng)村振興示范村“，實(shí)現(xiàn)了“坎坷變通途、山區(qū)變景區(qū)、資源變資產(chǎn)、村民變股民”的華麗蝶變。
窮則思變，干群同心打通群眾致富路
2001年底，原本自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的李德明，抱著為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)事的想法，回到村里擔(dān)任村委會(huì)主任，后又被推選為黨支部書(shū)記。
上任后，李德明把村上的情況捋了一遍，不由得倒吸一口涼氣。石門(mén)村地處鎣華山區(qū)，村域面積30948畝，山林多，耕地少，屬于什邡最偏遠(yuǎn)、最落后的山區(qū)貧困村。當(dāng)時(shí)村里僅有一條泥濘土路通往山外，700多戶村民過(guò)著面朝黃土背朝天的山地農(nóng)耕生活，勞累一年下來(lái)也掙不到多少錢(qián)。村集體除了三間破敗小青瓦房和一座年久失修、年年虧損的小型水電站外，不但沒(méi)有積蓄，而且還欠80余萬(wàn)元的外債。
面對(duì)擺在面前的一系列難題，李德明感覺(jué)肩上沉重的壓力，就像眼前巍峨矗立的石門(mén)大山一樣。沒(méi)有退路，那就只有迎難而上。
為了徹底摸清“家底”，李德明和村組干部翻山越嶺、夜宿山林，用了一個(gè)多月時(shí)間，走遍全村溝溝岔岔，訪遍每一戶村民。他發(fā)現(xiàn)，石門(mén)村森林覆蓋率高達(dá)93.8%，風(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，夏天自帶天然空調(diào)，自然資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，漫山遍野都是寶。石門(mén)村貧窮的根本原因，就是村里的產(chǎn)品出不去，外面的游客進(jìn)不來(lái)。
找到貧窮的根本癥結(jié)，李德明心里有底了。問(wèn)題困難很多，那就一個(gè)一個(gè)去解決。
他帶領(lǐng)村干部一邊信心百倍地組織村民開(kāi)工建設(shè)，一邊厚著臉皮去八方“化緣”。在幾年時(shí)間里，石門(mén)村取得了一系列令人嘖嘖稱奇的成就。
水電站年久失修、效益下滑，石門(mén)村求助省地方鐵路局，要回100噸水泥砂石捐助，發(fā)動(dòng)7個(gè)村民小組，不到一個(gè)月就完成水電站維修，當(dāng)年收益20多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，甩掉了村集體連年虧損的包袱。
村民二組400多名村民在汛期雨季必須繞道瓦窯村才能下山，石門(mén)村爭(zhēng)取上級(jí)政府和社會(huì)各界支持，多方籌措資金60余萬(wàn)元，歷時(shí)五個(gè)月，帶領(lǐng)村民建成長(zhǎng)28米寬6米的石門(mén)洞大橋。
石門(mén)村民走出大山，到鎮(zhèn)上、到市里只有一條爛泥路，經(jīng)多方籌措資金800余萬(wàn)元，歷時(shí)4年，將通往山外5.5公里長(zhǎng)的主干道，從3.5米寬的土路、碎石路擴(kuò)建到7.5米寬的水泥路，還新建通往各村民小組道路23公里。
村民原來(lái)主要收入來(lái)源就是采摘山貨、種植土豆玉米等傳統(tǒng)作物，收入低且很不穩(wěn)定，村組干部率先示范，帶領(lǐng)村民先后發(fā)展黃連6000畝、三木藥材2000畝、重樓500畝。
城區(qū)及周邊游客到村里來(lái)避暑、游玩，卻沒(méi)有落腳之地，石門(mén)村組織村民到郫縣（現(xiàn)郫都區(qū)）、溫江、都江堰等旅游市縣參觀學(xué)習(xí)，最多一次去了300多人，開(kāi)闊了視野，打消了顧慮，發(fā)動(dòng)村民辦起了40余家農(nóng)家樂(lè)……
那幾年，對(duì)李德明和村組干部、全體村民來(lái)講，或許都是終生難忘的一段經(jīng)歷。每一件事情都是一項(xiàng)大工程，每一筆預(yù)算都是一個(gè)天文數(shù)字。好在全村上下都鉚足了一股勁兒，有錢(qián)出錢(qián)、有力出力、有人出人、有關(guān)系找關(guān)系，一定要闖出一條致富之路。
短短幾年之間，石門(mén)村發(fā)生了翻天覆地的變化。城里來(lái)游玩的人越來(lái)越多，村民的錢(qián)包也慢慢鼓起來(lái)了，李德明和村“兩委”在村民心中的位置也越來(lái)越高。
李德明（左二）了解民宿經(jīng)營(yíng)情況
臨危不變，頂起山區(qū)村民精神脊梁
就在石門(mén)村大力抓發(fā)展的時(shí)候，2008年汶川大地震突如其來(lái)。地處重災(zāi)區(qū)的石門(mén)村傷亡損失慘重，全村村民遇難44人、受傷35人，道路、企業(yè)、農(nóng)家樂(lè)基本損毀，560余戶農(nóng)房全部倒塌，646戶農(nóng)戶受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8000余萬(wàn)元。
地震發(fā)生后，正在鎮(zhèn)政府辦事的李德明朝著石門(mén)村撒腿就跑，他知道，這個(gè)時(shí)候鄉(xiāng)親們需要他，他必須馬上趕回村里。頂著飛石和土塊，平時(shí)只要幾十分鐘的路程，李德明足足跋涉了三個(gè)小時(shí)。
回到村里的李德明，看到村民一張張悲傷、恐慌、低落、煩躁、迷茫甚至絕望的臉龐時(shí)，他的心被狠狠刺痛。
李德明來(lái)不及回家看看母親的安危，一邊組織干部群眾在廢墟中舉著火把救援自救，一邊忍住心頭的悲傷，語(yǔ)氣堅(jiān)定地告訴大家：“你們放心，黨和國(guó)家一定會(huì)派救援隊(duì)來(lái)救大家的。我們一定能夠重建一個(gè)新的石門(mén)村！”李德明斬釘截鐵的話語(yǔ)，讓村民找到了主心骨，情緒逐漸穩(wěn)定下來(lái)，鄉(xiāng)親們那股迎難而上、開(kāi)山架橋的精神勁重新凝聚起來(lái)。
解放軍救援部隊(duì)抵達(dá)村里后，李德明和村“兩委”又全力配合部隊(duì)官兵，平穩(wěn)推進(jìn)災(zāi)后救援、傷員轉(zhuǎn)移、臨時(shí)安置、家屬撫慰等工作。因?yàn)樵诳拐鹁葹?zāi)中的出色表現(xiàn)，李德明被省委評(píng)為“抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被省委省政府評(píng)為“抗震救災(zāi)勞動(dòng)模范”。
災(zāi)后重建，村民的生產(chǎn)生活均步入正軌，嘗到了農(nóng)家樂(lè)旅游甜頭的石門(mén)村把提升旅游品質(zhì)、做大旅游產(chǎn)業(yè)確定為新的發(fā)展目標(biāo)。村民們積極響應(yīng)動(dòng)員，在單一農(nóng)家樂(lè)的基礎(chǔ)上，相繼新建、改造了民宿、鄉(xiāng)村酒店80余家，游客接待能力得到大幅提升。
災(zāi)后重建的農(nóng)戶建筑風(fēng)格五花八門(mén)、雜亂無(wú)章，樓層、風(fēng)貌均不統(tǒng)一，給旅游發(fā)展帶來(lái)極大的阻礙。李德明主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)支持，決定由上級(jí)補(bǔ)助一部分，村民自籌一部分，對(duì)石門(mén)村進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)貌打造。兩年多里，石門(mén)村先后投入1000余萬(wàn)元，對(duì)民宿、酒店、農(nóng)房、道路進(jìn)行了風(fēng)貌改造和全方位綠化，使得村容村貌更上一個(gè)臺(tái)階，也為石門(mén)村的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
神瀑溝景區(qū)游人如織
創(chuàng)新求變，群策群力打造神瀑溝景區(qū)
從2014年開(kāi)始，李德明逐漸意識(shí)到，僅是依靠民宿還不足以吸引更多的游客，于是逐漸思考如何利用石門(mén)村的自然優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)讓游客留得住、玩得好的景點(diǎn)，延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
“綠水青山就是金山銀山”。石門(mén)村有一條溪流貫穿峽谷，是避暑納涼、玩水嬉戲的好去處，因其間分布著大小不一的五個(gè)瀑布而得名——五龍溝。
大家一致決定將五龍溝景區(qū)開(kāi)發(fā)出來(lái)，融入“大鎣華”旅游圈，走林旅、農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展路子。同時(shí)，還決定以公司化運(yùn)作方式經(jīng)營(yíng)好域內(nèi)集體資產(chǎn)，管理、服務(wù)好域內(nèi)各種業(yè)態(tài)和企業(yè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展社會(huì)民生事業(yè)。這個(gè)想法得到市委市政府的肯定，但是資金自籌，政府沒(méi)有補(bǔ)助。
“眾人拾柴火焰高”，無(wú)奈之下，李德明靈機(jī)一動(dòng)想到了“村民眾籌、土地入股”這種模式。
2016年，石門(mén)村以“資源變資本，資金變股金，農(nóng)民變股民”為主線，宣傳發(fā)動(dòng)全村254名村民（其中建檔立卡貧困戶43戶）“眾籌”2300多萬(wàn)元，依托原村民六組資源，采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織+村民小組+村民”模式，成立了什邡市石門(mén)洞勝景旅游開(kāi)發(fā)有限公司，景區(qū)名稱注冊(cè)為“神瀑溝”，由此拉開(kāi)了神瀑溝景區(qū)建設(shè)的序幕。
2016年至2018年期間，景區(qū)一邊營(yíng)業(yè)一邊修建，防腐木步道、花崗石欄桿、石拱橋、波浪吊橋、休閑長(zhǎng)廊、亭子、廁所等基礎(chǔ)配套設(shè)施相繼完成，同時(shí)水上娛樂(lè)、叢林探險(xiǎn)、溜索、動(dòng)物園等娛樂(lè)項(xiàng)目也相繼投入運(yùn)營(yíng)。
2020年，景區(qū)全新修建的玻璃吊橋正式面向游客開(kāi)放。這座玻璃橋，一下子成為省內(nèi)外游客周末和節(jié)假日的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，受到社會(huì)各界的關(guān)注與熱贊，先后多次被中央電視臺(tái)、四川電視臺(tái)以及多家主流媒體采訪報(bào)道。景區(qū)當(dāng)年?duì)I業(yè)額也一舉突破800萬(wàn)元，石門(mén)村也成功獲評(píng)2020年度“四川省鄉(xiāng)村振興示范村”。
通過(guò)幾年的建設(shè)運(yùn)營(yíng)和滾動(dòng)發(fā)展，神瀑溝景區(qū)累計(jì)總投入3500余萬(wàn)元，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，實(shí)現(xiàn)了春覽漫山花海、夏避烈日酷暑、秋游漫山紅遍層林盡染、冬賞滿天飛雪。2022年，成功創(chuàng)建為國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)，迎來(lái)新一輪飛速發(fā)展。
目前，神瀑溝景區(qū)年接待游客超過(guò)20萬(wàn)人，年旅游收入超過(guò)2000萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)良性發(fā)展勢(shì)頭。31個(gè)村民成為景區(qū)管理者，購(gòu)買(mǎi)了社保，景區(qū)直接解決就業(yè)200余人，帶動(dòng)就業(yè)1000余人，轄區(qū)村民年人均增收達(dá)6000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)村民累計(jì)分紅800余萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)組織獲紅利160余萬(wàn)元。
李德明（前排左一）陪同有關(guān)人員和專家進(jìn)山考察
華麗蝶變，共建共享走共同富裕道路
神瀑溝景區(qū)使石門(mén)村一部分人很快富了起來(lái)。按照景區(qū)眾籌協(xié)議，入股村民每年可以從景區(qū)收益中按比例分紅，前3年是分紅轉(zhuǎn)股用于建設(shè)；景區(qū)所在六組村民以自留山土地入股，每年按照景區(qū)收益的10%分紅；村集體每年按照景區(qū)收益收取3%的管理費(fèi)。2023年，六組集體收益50余萬(wàn)元，村集體收益15萬(wàn)余元。
“少數(shù)人富了不算富，要貧窮的鄉(xiāng)親都富了才算富?！痹谏衿贉暇皡^(qū)日益火爆的同時(shí)，李德明同時(shí)也注意到，石門(mén)村還有不少村民找不到適合的發(fā)展門(mén)路，生活依然沒(méi)有太大改善。
李德明覺(jué)得，精準(zhǔn)扶貧，不能總是指望上級(jí)政府和外界力量幫扶，“授人以魚(yú)不如授人以漁，還是要想辦法增加貧困戶的產(chǎn)業(yè)收入?！?/span>
根據(jù)石門(mén)村優(yōu)越的環(huán)境，為延伸石門(mén)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)村里的貧困戶全部脫貧奔小康，李德明果斷提出通過(guò)打造特色產(chǎn)業(yè)園，實(shí)行“帶資入園、量化持股、保本分紅”的原則，帶動(dòng)貧困戶抱團(tuán)發(fā)展的思路。貧困戶可申請(qǐng)政策貸款入股，或者由村集體免息借資入股。通過(guò)產(chǎn)業(yè)園，貧困戶每年按不低于10%的投入額作為保本分紅，穩(wěn)定貧困戶的收益。
2017年至2018年兩年間，石門(mén)村采取“村民眾籌＋土地入股”的模式，建成竹筍產(chǎn)業(yè)園3000余畝，年產(chǎn)鮮竹筍達(dá)6萬(wàn)余斤，純利潤(rùn)約10萬(wàn)余元，村集體收益達(dá)4萬(wàn)元，帶動(dòng)貧困戶44戶每戶年增收360元；采取“村集體組織+專合社+貧困戶+困難黨員”模式，發(fā)展高山獼猴桃產(chǎn)業(yè)園200余畝，年產(chǎn)獼猴桃20萬(wàn)斤，主要作為獼猴桃果汁果酒的原材料。
2019年，李德明又牽頭成立了石門(mén)村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社，該合作社以185.34萬(wàn)元資產(chǎn)入股什邡市鎣石旅游管理有限公司，以“公司+聯(lián)合社+產(chǎn)業(yè)園+涉旅涉農(nóng)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”六位一體發(fā)展模式，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，每年收取利潤(rùn)分紅。
2021年，李德明又發(fā)起組建了石門(mén)村供銷(xiāo)合作社專業(yè)合作社，在鎮(zhèn)上建設(shè)一個(gè)山野菜加工展覽銷(xiāo)售中心，用于集中銷(xiāo)售石門(mén)村和周邊幾個(gè)山區(qū)村的農(nóng)副旅游產(chǎn)品，同時(shí)為石門(mén)村特色產(chǎn)業(yè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供社會(huì)化服務(wù)支撐。投入運(yùn)營(yíng)后，能為村集體增加收入約5萬(wàn)元，增加村民務(wù)工收入約30萬(wàn)元。
共同富裕，其實(shí)一直也是李德明心中最大的愿望。為關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，早從2012年開(kāi)始，石門(mén)村就對(duì)傷殘復(fù)員軍人、軍屬、低保戶、貧困戶、留守兒童、困難大學(xué)生、60歲以上的老黨員、70歲以上的老人、殘疾人給予幫助和慰問(wèn)，每年慰問(wèn)金達(dá)10萬(wàn)元左右。
此外，在神瀑溝景區(qū)啟動(dòng)建設(shè)后，石門(mén)村還建立起集體收益“4321”分配機(jī)制：提取村集體公司或?qū)：仙缒昙兪杖氲?/span>40%用于全體股民按股分紅；30%用于農(nóng)村公益事業(yè)，即改善水、電、路等村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)；20%作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，投向有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)；10%用于扶危助殘濟(jì)困。通過(guò)幾年的發(fā)展，村集體為村民分紅近100萬(wàn)元，大大地增強(qiáng)了村民的幸福感和獲得感，從而也帶動(dòng)了老百姓增收致富。
如今，石門(mén)村游客熙攘而來(lái)。遠(yuǎn)看群山疊翠，近看綠水相依，長(zhǎng)者林間漫步，儒士登山品茗，粉黛花叢輕嗅，孩童溪中嬉戲……
看著眼前的一切美好，李德明欣慰地笑著說(shuō)：“太美了，看不夠，一輩子都看不夠！”
（作者單位：四川省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)會(huì)）
《中國(guó)村莊》雜志 第8期 村莊故事
